Tobias Karow

Was Hans-Dieter Meisberger besonders umtreibt ist die ganzheitliche Betrachtung der Einnahmeseite. Stiftungsvermögen sei das eine, Stiftungsfundraising das andere, was sich der Stiftungsexperte sicher. Mit guten Argumenten: Sonstiges Vermögen, in dem Fundraisingerlöse erfasst werden können, kann zum Schwungrad moderner Stiftungspraxis werden, es gilt, strategische Überlegungen für die Einnahmeseite Kapital- und Fundraising-seitig anzustellen.
(Foto: Caroline Lucius Fotografie)

Eine Frage lautete, ob wir – und der Begriff sollte uns im #vtfds25 Livestream noch öfters begegnen – es mit einer neuen Sorgfaltspflicht qua Stiftungsrechtsreform zu tun haben. Hans-Dieter Meisberger bejahte dies, wies aber darauf hin, dass Sorgfalt im Stiftungsvermögen schon immer als zentraler Maßstab fungierte, dieser nur eben nicht so klar ins Gesetz eingepasst war.
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Im Studio wartete bereits der Stiftungsexperte der DZ Privatbank, Hans-Dieter Meisberger, mit dem wir einst die ersten konzeptionellen Überlegungen zu einem digitalen Tag für Stiftungskapital (#dtfs) teilten. Inzwischen ist er #vtfds Urgestein, und wieder haben wir mit ihm 5 Fragen aus der täglichen Stiftungspraxis erörtert.
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Direkt nach dem Couch-Talk mit Dr. Katja Bär und Marc Lindenpütz machte sich Tobias Karow auf eine Tour durch das Studio, vorbei an Regie, Netzwerk-Bereich und dem Schminkraum, um mal „n bisschen was Atmosphärisches“ zu liefern. Sein Weg führte ihn zurück ins Studio zu Hans-Dieter Meisberger für dessen Black Box Talk.
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Bei allen Pflichten waren sich Dr. Katja Bär und Marc Lindenpütz einig: Stiftungsvermögen kann richtig Spaß machen, wenn man sich mit viel Freude darum kümmert. Wir übersetzen: Kein Ertrag ohne Investment, schon David Swensen wusste, dass Demut und harte Arbeit vor dem Anlageerfolg kommen.
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Für Marc Lindenpütz fängt die Anlagerichtlinie bei der Ausgabenseite, beim Finanzplan einer Stiftung an. Was gebe ich wann aus, wann brauche ich entsprechend die Einnahmen, klingt profan, ist es auch, wird aber von zu wenigen Stiftungen gemacht, seiner Erfahrung nach. Marc Lindenpütz brachte es auf den Punkt: Finanzplan vor Anlagerichtlinie, beides eng aufeinander abstimmen, so würde ich vorgehen.
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Dr. Katja Bär insistierte noch einmal auf den Punkt, dass Stiftungsgremien stets beschlussfähig sein müssen, und dass die Anlagerichtlinie natürlich angepasst werden sollte, ihrer Meinung nach im Rahmen eines Turnus von 2 Jahren. Einfach prüfen, ob Ziel und Konzept noch stimmig sind, ob vielleicht ein Eckpfeiler versetzt werden muss.
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Inzwischen kamen Dr. Katja Bär von der Hans und Ilse Breuer-Stiftung und Marc Lindenpütz vom Haus des Stiftens zu Tobias Karow auf die Couch. Ihr Thema war noch einmal die Anlagerichtlinie, hier gilt so ein bisschen das Motto „Alles kann, nix muss“, wenn man vielen Stiftungen zuhört. Die beiden Experten sehen das jedoch etwas differenzierter.
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Für Hans-Dieter Meisberger sind es Grundlagen, die eingezogen werden müssen in der Management des Stiftungsvermögens, Eckpfeiler, ohne die es erfolgreich nicht geht. Was ihm ein Anliegen war und ist: Anlagerichtlinie first, Asset Allocation second – es braucht eine Reihenfolge, die Stiftungsverantwortliche kennen müssen, und an die sie sich halten müssen.
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In der Greenbox begrüßte Katrin Tönshoff dann die Schweiz-Fraktion der #vtfds25 Protagonisten, Lukas von Orelli (ganz rechts im Bild zu sehen) von der Velux-Stiftung und Hans-Dieter Meisberger, Stiftungsexperte der DZ Privatbank. Lukas von Orelli berichtete, wie Anlagekonzept und Anlagerichtlinien seiner Stiftung beschaffen sind, wie manche Dinge im Fluss sind, wie manches aber festgezurrt ist. Seine Ausführungen waren ein Plädoyer für modernes Stiftungsmanagement.
(Foto: Caroline Lucius Fotografie)