Tobias Karow

Gero Grützner stellte zudem im Talk heraus, dass Zugänge zu Infrastruktur- und Private Market-Investments insbesondere auch für Stiftungen heute etwa über das Vehikel ELTIF (=European Long Term Investment Fund) sehr viel einfacher sind. Sofern Stiftungen vermehrt nach Diversifikationsideen suchen, werden sie definitiv fündig werden. Das Argument „Das können wir eh nicht“ zählt zudem erst Recht im Zuge der Stiftungsrechtsreform nicht länger – es geht ums Wollen.
(Foto: Caroline Lucius Fotografie)

„Wir müssen den kompletten Bereich Infrastruktur neu denken“, war und ist sich Olaf Krumnack von der Bajazzo-Stiftung sicher. Infrastruktur ist vielfältiger und verletzlicher, als Anleger gemeinhin glauben, und Stiftungen kommt beim Themenkreis Infrastruktur künftig womöglich qua ihrer gesellschaftlichen Stellung und ihres vorhandenen Vermögensstocks eine besondere Bedeutung zu. Gero Grützner von Aquila Capital brachte ein, dass Infrastruktur als Anlageklasse heute einfach gesetzt ist.
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Das #vtfds25 Off Road-Gespräch machte aber auch deutlich, wie wichtig externes Sparring ist. Manchmal sind es Nuancen, die zwischen Bauch- und Sachentscheidung, aber diese Nuancen müssen sichtbar gemacht werden. Denn wenn sich beim #vtfds25 Eines herausschälte, dann dass die Zeit der Bauchentscheidungen vorbei ist, genauso das passive Aussitzen und ‚Weiter so‘.
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Was bei beiden Stiftungsexperten mitschwang war die Gewissheit, dass man als Stiftungsvorstand oder Stiftungsgeschäftsführer vor der Aufgabe Stiftungsvermögen nicht kapitulieren muss. Denn zum Wohle der Stiftung zu agieren, wie es die Business Judgement Rule ja vorsieht, ist keine Hürde, sondern ein Rahmen.
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Mit Julian Schwalm über Sorgfaltspflichten bzw. die neue (alte) Sorgfalt zu sprechen, ist immer erhellend. Denn er kennt die Schattierung von Sorgfaltspflichten für Stiftungsverantwortliche sehr genau. Warum Sorgfalt so gewichtig ist im täglichen Stiftungs-Doing? Weil Sorgfalt das Kümmern beinhaltet, und da kommen – so haben wir seine Worte gelesen – manche Stiftungsvermögen etwas zu kurz.
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Im Off Road-Talk sprachen wir über den Begriff Sorgfalt etwas ausführlicher. Denn Sorgfalt ist keine Nebenbedingung für das Management von Stiftungsvermögen, Sorgfalt ist der zentrale Maßstab. Patrick Wedekind sortierte den Begriff und wusste, wofür er steht: für das fortwährende Beschäftigen mit der (Vermögens)materie.
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In der Zwischenzeit machte sich Tobias Karow auf Weg zur Außenschalte, #vtfds Off Road genannt. Dort, außerhalb der Studiowände, warteten bei 30 Grad Außentemperatur Patrick Wedekind vom Deutschen Stiftungszentrum und abermals Julian Schwalm von Schilling, Zutt Anschütz (SZA).
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Wer sich heute mit Stiftungsvermögen auseinandersetzt, der muss das reputative Moment im Auge haben – und auf seiner Seite wissen. Für Matthias Daberstiel kann Stiftungsvermögen nicht nur mehr, sondern es braucht auch mehr. René Wrenger zog Parallelen zu David Swensen, der bspw. viel Energie in die Asset Manager-Auswahl steckte und der ableitete, dass professionelles Vermögensmanagement auch auf andere Bereiche einer Stiftung ausstrahlt.
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